“律回春晖渐，万象始更新”。我们又一次站在年与年的交界，盘点2022年，春华秋实，展望2023年，万象更新。

1月30日上午，汇通公司召开2023年度市场经营专题会议。公司领导班子成员、各部室负责人、项目经理、办事处全体人员参加会议。市场经营分管副经理袁文龙主持会议。

会上，首先由各办事处负责人汇报2023年度市场经营工作思路及保障措施，各部室负责人和项目经理结合工作实际对市场经营工作提出合理化建议；随后，班子成员对各办事处的汇报进行点评，同时对下一步市场经营工作提出目标和要求。

       公司党总支书记、经理杨勇在专题会议上做动员讲话，他找出，2022年汇通市场经营团队锚定目标、鼓足干劲，践行集团“走出去”的市场经营战略，市场经营取得了可喜成绩。但是我们也要清醒地认识到工作中还存在不足，2023年集团发展进入新时期，要紧紧围绕各项目标任务，高度集中精力、转变工作思路、创新工作方法、积极开展工作适应集团发展。同时强调，市场经营工作必须走在前、干在先、落在实。一要坚定落实“全员市场经营”的理念。目前，全员市场经营的管理理念落实不够，距离目标差距较大，全员参与度不高，有效信息量较少，下一步要继续调动全员的力量，群策群力，不断扩大市场经营额；二是目前设置七个办事处，要进一步完善办事处的管理制度和考核办法，规范办事处管理工作，更好的发挥办事处在市场经营工作中的积极作用，确保办事处高效运行；三是加大对重点项目的跟进力度，主动出击，前期必须完成跟踪策划，有专人跟进，及时掌握项目进展，保障跟踪效果；四是加大经营团队的市场分析能力、开拓能力、沟通谈判能力的培训和指导力度，提升主要管理人员的市场经营综合素质。

新的一年，机遇与挑战并存。风劲潮涌，自当扬帆起航；任重道远，更需策马扬鞭。站在新的历史节点，我们继续砥砺前行，勇于担当、敢为人先，求真务实、开拓创新，紧紧围绕2023年目标而努力奋斗！